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障害者雇用率2.5%時代の保険集客×保険リーズ戦略

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山中 忠 (FP1級・証券外務員一種保持)
執筆者山中 忠 (FP1級・証券外務員一種保持)
障害者雇用率2.5%時代の保険集客×保険リーズ戦略
保険集客
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障害者雇用率
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法人保険
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法改正

障害者雇用率2.5%義務化で何が変わる?—法改正の背景と最新スケジュール

2024年4月に民間企業の障害者法定雇用率が 2.5% に引き上げられ、2026年7月にはさらに 2.7% へ段階的に引き上げ予定です(2026年最新予定)。対象企業も拡大し、常用労働者が40人以上で義務化、2026年7月からは37.5人以上となる見通しです。この改正により、多くの企業がコンプライアンス対応や受け入れ体制、就業規則改訂など手続きを求められています。
法定雇用率引き上げは「一緒に働く社会」をめざす理念ですが、実際には「採用ノウハウや人材不足」「受け入れ・定着支援の体制」が現場で課題となっています。特に中小企業にとっては経験・体制不十分が悩みです。

障害者雇用率引き上げに直面する企業の課題

  • 1
    雇用率達成に必要な人材の確保と、職場の受け入れ体制・業務調整が進んでいない事例が多い
  • 2
    障害者雇用後の定着率の低さや、就業管理の負担増加という声が多い(約6割の企業が「2.7%達成は困難」と回答)
  • 3
    福利厚生ニーズが多様化し、障害者向け・家族向けの介護・医療・生活リスクなど保障ギャップが顕在化
  • 4
    合理的配慮やインクルーシブ対応型の制度・研修・サポート体制が追い付いていない企業が多い

福利厚生は“共生型”へ。企業が保険集客を見直す理由

障害者雇用拡大に伴い、企業では 共生型福利厚生(インクルーシブで多様な従業員をサポートする福利厚生)への見直しが加速しています。家族を含めた医療・介護・精神健康リスクや、SDGs/ESG配慮、ダイバーシティ経営推進が企業責任の柱になる中、保険領域での新たな提案機会が広がっています。保険セールスにとって「共生型」の提案力が差別化の起点になります。

共生型福利厚生提案、まず何から始めれば?

共生型福利厚生に対応した保険提案は初めてですが、何から進めるべきでしょうか?
山中 忠 (FP1級・証券外務員一種保持)
まずは最新の障害者雇用率や企業の福利厚生実態を調査しましょう。その上で、福利厚生コンサルタントや障害者雇用担当者と連携し、現場ニーズを具体化。事前アンケートやAIログなどの情報を活用して、従来型とのギャップ・提案メリットを整理してみるのがおすすめです。

インクルーシブ経営×保険集客—どんなパッケージ提案が生きる?

インクルーシブ経営(多様な人財に配慮する経営)ブームの今、「従業員+家族」保障や、障害のある方も働きやすい保険、医療・介護・精神サポートサービスの組み合わせ提案など、課題解決型のパッケージ設計が企業評価を上げています。中でも、入院や就労不能時の経済的リスクをカバーする生命保険・就労支援・メンタルケア・福祉支援制度の連携提案が注目されています.
山中 忠 (FP1級・証券外務員一種保持)
共生型パッケージは“制度の義務化”だけでなく、従業員目線の提案として採用されやすいのが大きな特長です。価値観が変化する今こそ『誰ひとり取り残さない』を約束できる集客力と成約率が生まれます。

面談課金型「ASTRAL for 保険集客」×保険リーズが選ばれる理由

ASTRAL for 保険集客は、AIチャット相談を経た“温められた見込み客”と、保険募集人・代理店とを直接オンライン面談で引き合わせます。面談課金型のため、無駄な費用やリスクは発生せず、日程自動調整・事前ヒアリングログ確認など“業務効率と提案精度”を両立できるのが特長です。企業向けの複数商談にも対応し、コンサル型福利厚生提案・法人保険リードにも展開しやすい仕組みとなっています。

ASTRAL for 保険集客のメリット

  • 1
    見込み客はAIと事前対話し保険課題が明確な“ホットリード”となって送客
  • 2
    商談日程は各種カレンダー連携で自動化。担当者の工数を激減できる
  • 3
    オンライン面談で全国対応・地方拠点も積極活用可(初回はオンライン必須)
  • 4
    AIチャットログやアンケートでヒアリング効率UP—事前準備が容易に
  • 5
    利用は面談実施時のみ課金。ドタキャン・非該当は課金なしで安心

30日で始める!ASTRALで高効率保険集客・成功事例と導入ステップ

実際に ASTRAL for 保険集客 を15カ月、面談100件超の経験を重ね、戸建て資産家への 年間2,800万円規模の法人契約プラン成立・TOT達成 も生まれています(ユーザーインタビューURL:(成功事例インタビュー記事))。iPadでの手書き提案やAIログをもとにしたプレゼンが営業現場の成功要因。PDCAの徹底運用が大型成約に繋がっています。

初めてASTRALを導入する際のポイントは?

法人契約を念頭に、ASTRAL導入で注意すべきポイントはありますか?
山中 忠 (FP1級・証券外務員一種保持)
カレンダーの登録・更新と社内フローの整理が最重要です。初期はAIチャットログの事前確認と、商談後のフィードバック記録も必須。複数人担当の商談では役割分担や情報共有も徹底しておきましょう。

法令・コンプラ最新動向—2026年障害者雇用促進&保険業法改正

2024年4月に障害者雇用率2.5%化、2026年7月同2.7%化が段階導入され、対象事業所が拡大しています。その一方で2026年も、合理的配慮の義務拡大(企業責任の強化)や“雇用の質”向上重視への転換が法制度にも盛り込まれています。
保険業法についても、コンプライアンス強化・個人情報取り扱い・景品表示法・数値表現制限など規制が大幅に変更される予定。保険募集人・代理店はあらためて社内フロー・運用ルールの見直しが必須です。特にASTRAL面談の「請求対象外条件」と法基準の整合に要注意。
山中 忠 (FP1級・証券外務員一種保持)
コンプライアンスやインクルーシブ経営が経営の必須テーマとなった今こそ、ASTRAL for 保険集客と最新リーガルの両立が“法人開拓の最短ルート”になります。

まとめ&次のアクション—今こそ共生型福利厚生集客に着手すべき理由

今回、障害者雇用率引き上げと共生型福利厚生へ舵を切る企業が増加している現場のリアル、保険集客における先行者利益と法改正対応の本質について詳しく解説しました。
“ASTRAL for 保険集客”は、面談課金型でリスク低減・コンプライアンス強化・高効率リード品質を実現し、法人×福利厚生提案を一段階引き上げます。まずは無料オンライン相談で詳細を確認してください。

まとめ:重要ポイント

  • 1
    2024〜2026年法改正で法定雇用率2.5→2.7%へ。企業の福利厚生は“共生型”が主流化し、提案力・競争力に直結
  • 2
    雇用・定着・合理的配慮の課題と福利厚生の多様化に保険代理店・募集人が応えられる体制整備が急務
  • 3
    ASTRAL for 保険集客は、温めたホットリードと高効率提案準備、コンプラ基準の安心運用が強み
  • 4
    大型法人契約・TOT事例も多数—iPad手書き提案/AIチャットログ/PDCA運用は現場で再現性大
  • 5
    法改正対応は着席率や成約率などKPI数値を具体表現せず、現場課題・事例重視の運用と説明がカギ

ぜひ無料オンライン相談を

障害者雇用率引き上げと福利厚生ニーズ多様化の時代に、ASTRAL for 保険集客ならオンライン完結・高効率で法人リード獲得を実現できます。事例・制度・成功ノウハウもオンライン相談で詳しくご案内しています。今が乗り遅れずはじめる最大のチャンスです。お気軽にご予約ください。

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